庄永达,陆亨伯.我国公共体育场馆民营化路径的障碍与发展战略研究[J].北京体育大学学报,2012,35(3):27-31.
我国公共体育场馆民营化路径的障碍与发展战略研究
Ningbo University, Ningbo 315211, Zhejiang China
投稿时间:2011-09-08  
DOI:
中文关键词:  公共体育场馆  民营化  改革障碍  战略选择
英文关键词:public sports venues, privatization, reform barriers, strategy choices
基金项目:国家社会科学基金重点研究项目“我国体育产业政策研究”(项目编号:09AZD034);国家社会科学基金项目“公共体育场馆民营制度选择与效益评价研究”(批准号:06BTY009)
作者单位
庄永达 宁波大学浙江 宁波 315211 
陆亨伯 宁波大学浙江 宁波 315211 
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中文摘要:
      根据我国公共服务民营化与体育体制改革的大背景,主要采用规范与实证研究的方法,分析公共体育场馆民营化改革的障碍,结果显示:目前我国公共体育场馆民营化主要存在政府责任认识不清、监管体系不健全、风险认知不到位、评价意识薄弱等障碍。由此基于5C战略理论,从而提出我国公共体育场馆民营化改革的核心、竞争、结果、顾客、控制战略,为我国公共体育场馆改革与发展提供参考依据。
英文摘要:
      In the context of China’s public service privatization and sports system reform , the thesis mainly adopts standardization and empirical method to analyze obsta cles of the public sports venues’ privatization reform. The results sho w that China's public sports venues’ privatization mainly has the following obs tacles: unclear government responsibility, defective regulatory system, inadequa te risk consciousness, weak evaluation consciousness, etc. Based on the 5C strat egy theory, and then puts forward the core, competition, result, customer, contr ol and strategy of China's public sports venues reform to provide references for its reform and development.
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